依頼が埋もれる。対応状況は担当者しか分からない。
同じ問い合わせやトラブルが繰り返される。
3Cは、業務の見える化と人・部門の協働を通じて、
仕事の滞留・属人化・手戻りを減らします。
まず仕事の実態を整理し、課題に合わせて業務・組織・ITを改善します。
担当者に聞かないと分からない仕事を、チームで共有し、改善できる状態にします。
日々の対応に追われるIT部門や、進まないプロジェクトの課題を整理し、実行できる体制を整えます。
経営と現場をつなぎ、IT投資の判断から組織運営、施策の実行まで、責任者の立場で支援します。
まずは無料チェックで課題を振り返る。具体的に進めたい方には、業務を確認し、改善の優先順位を整理する診断をご用意しています。
依頼の管理、情報共有、属人化など、現在の仕事の状態を振り返るセルフチェックです。
無料チェックを始める診断サイトへ移動します。
対象部門の仕事の流れと管理状況を確認し、滞留・属人化・繰り返す問題の改善に向けた論点と優先順位を整理します。
対象範囲・期間・税の扱いは、お見積り時にご案内します。仕組みの導入・運用支援は別途ご相談いただけます。
3Cコンサルティングは、業務の見える化と、人・部門をつなぐコミュニケーションを通じて、仕事の進め方を改善する会社です。
誰が、何を、何のために進めているのか。どこで仕事が滞り、誰の協力が必要なのか。互いの状況を理解し、それぞれの強みを活かして協働できる、柔軟で生産性の高い組織づくりを支援します。
人・部門・企業をつなぎ、経営と現場、ビジネスとITの隔たりを埋めます。
情報を整理し、仕事の状況や目的を共有することで、相互理解を深めます。
互いの強みを活かし、小さく実践しながら、自ら改善し続けられる組織をつくります。
メールやチャット、ファイルに散らばる情報を業務ごとにまとめ、依頼・担当・進捗・対応履歴を共有する。この現場での経験に、ITILによるIT業務の整理と、リーンシックスシグマで培ったプロセス改善の考え方を組み合わせています。仕事が見えると、課題に気づける。人がつながると、協力して解決できる。私たちは、現場とともに改善が続く仕組みをつくります。
機密情報や、お客様・従業員の個人情報は、お問い合わせに記載しないでください。
無料チェックは、ご自身で現在の管理状況を振り返るものです。有料の業務見える化診断では、対象部門の具体的な業務を確認し、課題と改善の優先順位、見える化の進め方を整理します。
はい。管理部門、CS、営業支援など、依頼や問い合わせが多い部門の業務整理・見える化についてもご相談いただけます。
はい。診断の結果に応じて、Teamsを使った見える化の導入、運用ルールの整備、改善の定着を支援します。導入・運用支援の範囲と費用は別途ご相談のうえ決定します。